8月30日，花花牛乳業(yè)集團(tuán)河南格瑞佳農(nóng)業(yè)科技公司通過線下會(huì)議形式，召開了收獲動(dòng)員大會(huì)暨玉米生產(chǎn)管理總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理王東及農(nóng)業(yè)公司全體員工參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理李金峰主持。

會(huì)議開始，王東副書記對大家來到新蔡表示歡迎，對農(nóng)業(yè)公司全體員工一線工作的辛苦和付出表示肯定。按照會(huì)議流程，李金峰向全體員工宣讀2022年度玉米青貯收獲方案，并對收割前田間看護(hù)、收割前準(zhǔn)備工作落實(shí)、人員分工責(zé)任劃分、收獲期間科學(xué)調(diào)配、機(jī)械及人員安全等方面進(jìn)行詳細(xì)布置和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

農(nóng)業(yè)公司副總經(jīng)理  李金峰

截至8月底，玉米生產(chǎn)管理已經(jīng)完成2/3的階段，針對前階段的工作需要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤，按照王東副書記的要求，各基地從播前準(zhǔn)備－播種環(huán)節(jié)－生產(chǎn)管理等三個(gè)環(huán)節(jié)，按照好的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu) 秀的做法、存在的問題、需要摒棄的做法、需要改進(jìn)的地方等五方面進(jìn)行深入復(fù)盤和認(rèn)真總結(jié)，各基地逐一匯報(bào)后，王東副書記要求生產(chǎn)管理部和技術(shù)服務(wù)部將技術(shù)層面和生產(chǎn)管理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題全部收集起來，進(jìn)行全方位調(diào)研和研判，在下一次總結(jié)會(huì)議中出具z后的技術(shù)意見和生產(chǎn)管理調(diào)整方案，通過發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題，不斷地對技術(shù)和管理進(jìn)行探索和優(yōu)化，因地制宜探索出一套科學(xué)的種植管理技術(shù)，不斷地追求高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)并提高效益。

集團(tuán)黨委副書記、農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理  王東

王東副書記在會(huì)上作動(dòng)員和總結(jié)發(fā)言，王書記表示：農(nóng)業(yè)公司全體員工在玉米生產(chǎn)種植前期投入了大量的精力和心血，臨近收獲已經(jīng)到了z后攻堅(jiān)階段，希望大家一定要振奮精神、充分準(zhǔn)備、責(zé)任明確、科學(xué)安排、對接牧場，時(shí)刻關(guān)注天氣變化，做好隨機(jī)應(yīng)變的準(zhǔn)備，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)丟失、哄搶和安全事故。公司層面要做好對接、服務(wù)和配合，人員和資金要確保無縫銜接，杜絕脫節(jié)情況發(fā)生，爭取順順利利圓滿完成收獲任務(wù)。

會(huì)議z后，王書記對于農(nóng)業(yè)公司下一步的工作安排方面，他提出農(nóng)業(yè)公司要抱著開放的態(tài)度，多學(xué)習(xí)、多調(diào)研，在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)要找準(zhǔn)病因、對癥下藥，分析客觀原因，杜絕人為損失，不斷地總結(jié)和反思，結(jié)合各地的區(qū)域差異性，不斷優(yōu)化和探索，z終確定合理的、合適的、科學(xué)的技術(shù)方案和管理方案，不斷地朝著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)這一目標(biāo)奮斗，提高農(nóng)業(yè)公司的整體效益。

撰稿：格瑞佳農(nóng)業(yè)公司 李金峰

圖片：格瑞佳農(nóng)業(yè)公司 趙合磊